Berater | IT-Projektmanagement
A goal without a plan is just a wish.
Fachbereiche
Fokus auf die IT-Bereiche, in denen digitale Transformation spürbar wird – praxisnah, technologieoffen und umsetzungsstark.
Infrastruktur & Netzwerke Cloud & Plattformen Software & Anwendungen Workplace & Kollaboration Cybersecurity IT-Prozesse & Governance
Leistungen
IT-Projektmanagement
Ich übernehme das Management komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte – agil, klassisch oder hybrid. Dabei behalte ich Zeit, Budget und Qualität im Blick und sorge für eine enge Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern. Ob Infrastruktur, Cloud, Security oder Software-Rollout: Ich führe Projekte strukturiert zum Erfolg.
IT-Servicemanagement
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung nachhaltiger IT-Serviceprozesse – auf Basis von ITIL und in enger Abstimmung mit Fachabteilungen und Betrieb. Von der Definition und Einführung neuer Services über die Gestaltung operativer Übergaben bis zur kontinuierlichen Optimierung begleite ich den gesamten Lebenszyklus.
PMO
Ich stärke Projektmanagement-Organisationen (PMO) mit klarer Struktur, Transparenz und methodischer Unterstützung. Ob Projektportfoliosteuerung, Qualitätssicherung, Reporting oder Risikomanagement – ich helfe dabei, Prozesse zu etablieren, Standards zu sichern und Projekte auf strategischer Ebene wirksam zu steuern.
Über
Alexander von der Bey
Mit über fünf Jahren Berufserfahrung in der IT begleite ich Unternehmen als freiberuflicher Projektmanagement-Berater bei der Umsetzung anspruchsvoller IT- und Digitalisierungsprojekte.
Mein fachlicher Hintergrund liegt in den Bereichen IT-Infrastruktur, Netzwerksicherheit, Cloud-Technologien und IT-Servicemanagement. In internationalen Projektumgebungen habe ich unter anderem globale Netzwerkrollouts verantwortet, Cloud-Migrationen durchgeführt und IT-Serviceprozesse erfolgreich aufgebaut.
Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Business und Technik – strukturiert, zielorientiert und mit einem klaren Blick für Umsetzbarkeit. Ob klassische Projektsteuerung, agile Methodik oder hybride Ansätze: Ich sorge für Klarheit, Verbindlichkeit und Ergebnisse.
Was Projekte erfolgreich macht, ist nicht allein die Planung oder Umsetzung – sondern das Verständnis für die Menschen, die daran beteiligt sind. Ich lege großen Wert darauf, die Bedürfnisse der Stakeholder zu verstehen – auch wenn sie komplex oder widersprüchlich sind – und sorge dafür, dass technische Ziele zur Realität des Unternehmens passen.
Zu meinen Projekterfahrungen zählen Kunden aus der Finanzbranche, der Supply Chain sowie der Automobil- und Baustoffindustrie.
Zertifikate & Qualifikationen:
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ITIL 4 Foundation – Service Management nach internationalem Standard
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IPMA Level D – Projektmanagement nach ICB 4
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Fullstack Web & App Development Bootcamp
Kontakt
Lassen Sie uns gemeinsam digitale Lösungen gestalten, die nicht nur funktionieren, sondern auch langfristig wirken.
Für Anfragen erreichen Sie mich unter:
+49 (0) 151 22364608
